“二八”法则,用在搜索引擎优化服务环节中的关键字排名服务一环就比较贴切。客户注重搜索引擎排名,联系搜索引擎优化服务商的时候都说我们要优化某某某关键字,这些关键字是我们公司的核心业务关键字是主要收入来源。“二八”法则实际上是引导我们进入一片红海区域,因为企业8 0 % 的销售是由2 0 % 的重点商品完成,所以这2 0 % 就成为了众多企业必争的市场份额。“二八”法则并不适合应用在搜索引擎优化行业中,从总体看来还是弊大于利。我们以大、中型门户网站举一个例子:一般的大、中型门户网站的内容是非常丰富的,网站的内容覆盖面极大,重点优化20%的内容无法将网站流量提升到更高的层次,80%的内容才是搜索引擎优化提升网站流量的重点。大、中型的门户网站流量结构是由“长尾理论”构成而不是“ 二八”法则。因此,面对这样的情况,我们更应该用“长尾理论”作为对大、中型门户网站进行搜索引擎优化项目的主要思想。在做搜索引擎优化项目的时候,我们首先要做的就是找出企业的核心业务关键字再分析长尾关键字。而核心部分关键字就是“二八”法则所说该主要抓住的重点。合理科学的网站流量结构应该是由“ 二八”法则向“ 长尾理论”演进,因为“二八”法则所代表的是企业的主要客户,“长尾理论”代表的是挖掘潜在客户。以一个日/1000IP流量的网站为例,其中以“二八”法则所代表的流量占据300IP,“长尾理论”代表的流量占据700IP。这样子的网站流量结构是对客户的网站来说是最安全的,即抓住“二八”法则的流量又利用“长尾理论”挖掘了潜在的客户流量,规避了将所有鸡蛋放在一个篮子里面的风险。由于搜索引擎优化行业的特殊性,“二八”法则只适用于搜索引擎优化业务之一的关键字排名服务。而在搜索引擎优化业务的整站优化服务领域无法运用“二八”法则的原因在于,“二八”法则所关注的面太窄。但无论是“二八”法则或者是“长尾理论”都好,存在既有道理。我们在实施搜索引擎优化项目的同时也需要根据客户的实际需求,随时灵活的变换搜索引擎优化策略,以此来保证项目效果的最大化。
作为一名组织的领导者、企业的管理者,请您自问:我的组织能不能停止改进?我的组织能不能停止学习?我的组织能不有停止对市场地位的竞争?《卓越经理人之竞争性管理技术丛书》将为您描绘一幅创新改造和业绩突破的宏伟蓝图。 本丛书是清华大学中国经济研究中心和经济科学出版社联手倾心打造的一套侧重管理实践技巧的精品图书。本书从讨论竞争对手分析的理论基础开始,第二章着重从进攻和防守两个角度考察竞争战略的相关问题,特别强调了对于竞争对手的研究不能掉以轻心。第三、四章主要介绍的是行业分析。首先引入了行业分析的基本原则,而后详细阐述了如何运行这些概念解决实际问题。第五章介绍了一种进行信息分析和信息沟通的工具,这在咨询业务中非常实用。关键成功因素分析对研究企业自身和竞争对手都很重要,这些问题将在第五章详细讨论。接下来的三章将关注的焦点从行业分析/竞争态势分析转移到竞争对手本身。第九章是一个案例,详细介绍如何将行业分析方法运用于国家竞争力分析。第十章非常重要,也更加贴近实务,这一章详细阐述如何搭建竞争对手分析的框架,以及在实际操作层面如何具体执行竞争对手分析。最后三章是案例研究,旨在说明如何将本书的内容运用于实践中。
SEO人员配置 如果企业对于SEO高度重视,那么组建一支最低配置的SEO团队是取得SEO成功的前提。如果你有能力有精力一个人充当所有SEO角色,那么你就是SEO牛了。一个完整的SEO团队至少由4个小组构成: 数据分析:主要负责关键词、流量等数据统计等,根据数据制定和调整SEO策略计划 前端/程序:不需要太精湛的技术,能做基础的SEO技术活即可。 内容编辑:主要负责内容的组织、撰写、发布等工作。 外链人员:主要负责外部链接的建设工作。 1、SEO工作安排 1.1关键词分析 1.2竞争对手分析 2、SEO技术优化 2.1网站速度和稳定性 2.2站内结构优化 2.3代码优化 2.4关键词部署 3、内容建设 3.1内容组织 3.2内容细节优化 3.3内容的质量与发布频率 4.外链建设 4.1外链建设基本途径 4.2链接诱饵建设
×