Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor untuk merumuskan strategi perusahaan. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (Strengths) dan peluang (Opportunities), namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (Weaknesses) dan ancaman (Threat). Perencanaan strategis harus menganalisis faktor-faktor strategis perusahaan (kekuatan,kelemahan, peluang dan ancaman) dalam kondisi yang ada saat ini. Hal ini disebut dengan analisis situasi. Model yang paling populer untuk analisis situasi adalah Analisis SWOT (Rangkuti, 2005:19).
Tujuan perusahaan dalam menjalankan usaha atau bisnis adalah untuk memenangkan persaingan. Oleh karma itu, setiap perusahaan memiliki strategi tersendiri untuk mematikan lawannya. Semakin ketat persaingan, maka semakin canggih strategi yang dijalankan. Strategi untuk mematikan atau memperlemah lawan selalu dilakukan. Siapa yang lengah akan terkena dampaknya. Bukan tidak mungkin setiap strategi yang dijalankan memiliki kemiripan. Oleh karena itu, perusahaan harus pandai memulai dan mengakhiri.
seo adalah satu kata yang di harapkan bisa dikuasai oleh para blogger.dulu saya kira seo itu hanya satu jurus seo saja yang bila kita bisa mengerti tentang seo,blog lgs naik ratingnya di serp.Ternyata seo banyak ragam dan triknya,kita harus pinter2 mensiasati seo di blog,agar bisa naik rating blog kita.entah melalui riset keyword,cari backlink,rajin bikin postingan dll.bener gak mbak alvi?

Guru Bahasa dan Sastra Indonesia semakin berat jika dihadapkan pada asumsi bahwa sastra bukanlah kebutuhan yang mendesak dalam masyarakat Indonesia (Wiyatmi, 2008:2). Dampak yang timbul dari asumsi tersebut yaitu minat siswa mengikuti pembelajaran sastra menurun. Padahal pembelajaran sastra dapat membentuk karakter siswamenjadi insan berkualitas, mandiri,dan berguna bagimasyarakat, bangsa, dan negara.


Reaksi Pesaing maksudnya bagaimana pola dan strategi pesaing dalam merebut segmen pasar yang ada, dan bagaimana perusahaan mampu melakukan terobosan-terobosan baru dalam rangka mengungguli Pesaing yang ada. Strategi menghadapi pesaing dapat dilakukan dengan cara melemahkan dan menghancurkan pesaing dengan memasang strategi yang kompetitif, dimana strategi kompetitif dilakukan dengan melihat posisi keberadaan kita sebelum melakukan penyerangan.
Perusahaan-perusahaan yang menempati urutan kedua, ketiga atau yang lebih rendah lagi dalam suatu industri, biasa disebut “runner-up” atau “penyusul” (trailing firm). Perusahaan runner-up ini bisa memilih salah satu dari dua penampilan. Mereka dapat menyerang market leader dan pesaing-pesaing lainnya dalam suatu usaha yang gencar merebut pangsa pasar, perusahaan inilah yang dinamakan penantang pasar atau Market Challenger. Atau mereka dapat memilih bersikap “nrimo”, tidak menggoncangkan pasar dan disebut “Market Follower”.
Pasar sasaran harus responsif terhadap produk dan program-program pemasaran yang dikembangkan dalam hal ini shampo Cemerlang sebagai produk mass consumer goods untuk menggerakkan respon konsumen melalui pemasangan iklan secara besar-besaran baik di media cetak, media elektronik maupun radio pada sepuluh kota besar yang menjadi pasar sasaran shampo Cemerlang.
Sebelum mengemukakan jenis jenis saluran distribusi yang ada, maka terlebih dahulu kita harus mengetahui jenis produk yang dihasilkan perusahaan. Hal ini penting artinya karena dalam pemilihan saluran distribusi produsen harus berorientasi pada produk yang disalurkan. Untuk menyalurkan barang-barang konsumsi ada beberapa jenis saluran distribusi yang dapat dipergunakan oleh produsen, yaitu:
Kelengkapan produk pesaing terdekat kita bandingkan dengan produk yang kita miliki, baik dari segi jumlah maupun kelebihan produk itu sendiri. perusahaan yang memiliki produk yang lengkap dan memiliki kelebihan tertentu akan lebih unggul dibandingkan perusahaan kita, paling tidak untuk sementara waktu. Hal itu memudahkan kita untuk menutupi kelemahan yang kita miliki.
Kini ia akan beralih tugas, dari "menyerap" berubah menjadi "membagi". Dan di sekelilingnya PASTI akan mengorbit rekannya, muridnya, koleganya, bawahannya atau pengagumnya yang dengan hati terbuka bersedia menyerap ilmu dan pengalamannya. Terjadilah sebuah SINERGI yang menjadi mata rantai tak terputuskan. Saling memberi dan menerima. Inilah hakikat yang terdalam dari sebuah KOMPETISI, yang jauh lebih bermakna dari sekedar kalah-menang.
 Mengikuti secara selektif. Perusahaan mengikuti dari dekat beberapa hal yang dilakukan market leader, namun pada hal-hal yang lain perusahaan berjalan sendiri. Perusahaan ini mungkin sangat inovatif, walaupun demikian, ia menghindari persaingan langsung dan mengikuti banyak strategi pemimpin pasar yang jelas akan menguntungkannya. Perusahaan semacam ini sering tumbuh untuk menjadi penantang pasar di kemudian hari.
Sangat menggoda untuk melewati langkah-langkah di atas dan melanjutkan langkah-langkah yang lebih agresif seperti membeli iklan di Facebook atau mencetak selebaran. Tapi pondasi rencana pemasaran Anda harus menentukan siapa pelanggan Anda. Bagaimana Anda menyusun salinan Anda, pilihan desain yang Anda buat, dan di mana Anda memilih untuk mengiklankan semua tergantung pada kebutuhan dan minat audiens yang Anda inginkan. Begitu Anda memiliki gambaran yang jelas tentang siapa target pemirsa Anda, akan lebih mudah untuk mengikuti keseluruhan rencana pemasaran Anda.
Bagaimanakah cara Anda menginkorporasi SEO ke dalam konten Anda agar performanya lebih baik di search engine? Tentu jawaban yang muncul dari pertanyaan tersebut akan beragam, dan salah satunya pasti dengan memasukkan dan menyebar kata kunci di dalam artikel sehingga search engine dapat mencocokkannya dengan keywords yang dimasukkan oleh target customer Anda.
Jika Anda kekurangan kontak langsung yang berada di target pasar Anda, carilah kelompok online dan offline yang melakukannya. Untuk grup online, Anda dapat mencari grup Facebook, komunitas Reddit, atau papan pesan yang relevan dengan audiens yang Anda inginkan. Grup offline mungkin mencakup kelompok minat khusus seperti klub berkebun atau Kamar Dagang setempat. Anda juga dapat memanfaatkan acara publik yang relevan, seperti konvensi atau pertemuan, dan bertanya-tanya.
Tujuan perusahaan dalam menjalankan usaha atau bisnis adalah untuk memenangkan persaingan. Oleh karena itu, setiap perusahaan memiliki strategi tersendiri untuk mematikan lawannya. Semakin ketat persaingan, maka semakin canggih strategi yang dijalankan. Strategi untuk mematikan atau memperlemah lawan selalu dilakukan. Siapa yang lengah, akan terkena dampakanya. Bukan tidak mungkin setiap strategi yang dijalankan memiliki kemiripan. Oleh karena itu, perusahaan harus pandai memulai dan mengakhiri.

Hola, yo quisiera saber lo siguiente. Yo tengo un sitio web con una direccion determinada EJ motos.com, si yo redirecciono otros dominios como autos.com, celulares.com a mi sitio web principal, voy a tener mas presencia en google? ya que ahora no solo el que busque motos me va a encontrar, sino tambien el que busque autos, celulares etc. Se entiende? me podrian decir si es asi?
saya sendiri masih bingung dan belum menemukan titik target dari seo, terkadang semua sudah dilakukan mulai dari riset kata kunci sampai dari banyaknya jumlah penelusuran di search enggine artikel tetap tidak berada 10 page google, tapi tanpa melakukan riset kata kunci artikel ada di page 1, yang mau saya tanya dari teknik seo, artikel yang seperti apa yah mbak alvi yang dibilang seo nya mantap itu? apakah jika di utak-atik judul artikelnya tetap berada di page 1 google kah artikel yang seo mantap itu?
         Moving adalah kemampuan perusahaan untuk mengadaptasikan antara harapan konsumen terhadap suatu produk dan kemampuan untuk memenuhinya. Misalnya adanya airbag untuk mobil untuk menambah keamanan dalam berkendara. Contoh lain misalnya lahirnya TV handphone dari Hisense yang sebelumnya masih menggunakan jaringan 3G dan lain - lain. Kemampuan perusahaan dalam memenuhi permintaan konsumen yang akan menang dalam persaingan.
Kenyataannya bahwa sekarang harga sebuah barang cetakan semakin bersaing, sebagai contoh saja ketika penulis masih kuliah di Akademi Teknologi Grafika Trisakti sekitar tahun 1995, kita dapat menghargai sebuah cetakan dengan profit yang kita dapatkan bisa sampai 50% (bahkan ketika ada kesalahan cetakan sehingga harus dicetak ulang masih belum rugi), tapi sekarang profit 20% saja rasanya berat, karena ada yang berani lebih murah dari kita dan begitu seterusnya,atau bahkan kita jual dengan harga pokok saja asalkan mesin-mesin produksi kita dapat berjalan. Kalau kondisinya berlanjut maka banyak percetakan yang tidak dapat bertahan.
Luas pasar bagi perusahaan tidak selalu berarti penjumlahan seluruh populasi penduduk. Populasi penduduk tidak selalu berarti populasi pasar. Populasi pasar (Market population) atau sering disebut sebagai potensial pasar adalah keseluruhan permintaan terhadap produk tertentu pada wilayah dan periode waktu yang berbeda pula. Tidak semua potensi permintaan tersebut mampu dicapai (accesable) atau dilayani oleh industri produk tertentu (keseluruhan perusahaan sejenis). Dan juga tidak semua total pasar tersebut sesuai dengan kapasitas total perusahaan maupun tujuan perusahaan, bagi pasar potensial ini merupakan bagian pasar yang tersedia (available market) bagi perusahaan. Dari potensi pasar yang tersedia tidak semua permintaannya dapat dipenuhi oleh perusahaan produk tertentu karena diperlukan beberapa persyaratan tertentu, misalnya kualitas produk. Sehingga perlu dibedakan lagi pasar yang tersedia dan sekaligus juga memenuhi persyaratan (qualified available market) tertentu. Meskipun demikian, bagian pasar yang tersedia tersebut itupun masih pula diperebutkan oleh pesaing-pesaing perusahaan. Sehingga dapat terjadi, bagian pasar yang dilayani (served marked) perusahaan akan menjadi kecil. Dan juga tidak semua bagian pasar yang dilayani akan menjadikan sasaran (target) pasar bagi perusahaan sesuai dengan kemampuan maupun tujuan perusahaan. Bagi pasar (target market) yang akan dilayani perusahaan adalah sasaran yang merupakan rencana penguasaan pasar. Akan tetapi dalam realisasi, dapat terjadi penguasaan pasar yang dicapai dapat lebih rendah dari rencana. Bagian pasar yang dapat dikuasai adalah pasar actual yang direalisir. Bagian ini bila dibandingkan dengan pasar yang dapat dipenuhi oleh keseluruhan industri adalah kemampuan penguasaan perusahaan atas pasar (market share).

Perusahaan kecil yang melayani hanya sebagian kecil dari pasar ini menghadapi resiko berat apabila pasarnya menyusut atau diserang pesaing. Itulah sebabnya mengapa lebih baik melayani lebih dari satu relung pasar (multiple niching) dan bukannya satu saja (sigle niching). Dengan mengembangkan kekuatan pada lebih dari satu relung pasar tersebut, perusahaan dapat memperbesar kemampuannya untuk bertahan hidup. Bahkan beberapa perusahaan besar memilih strategi “multiple niching” daripada melayani seluruh pasar. Yang terpenting disini adalah bahwa perusahaan dengan pangsa pasar kecil dapat saja menguntungkan, dan strategi penggarap relung pasar dengan cerdik ini merupakan satu dari sekian jawaban.
Strategi ini berusaha mendapatkan keunggulan bersaing melalui biaya produksi yang rendah. Perusahaan yang menerapkan strategi ini dicirikan oleh kontrol biaya yang ketat, minimisasi biaya overhead serta pencapaian skala ekonomis. Fokus utama diarahkan pada upaya meningkatkan produktivitas, yakni melalui biaya output per individu. Pada prinsipnya upaya pengurangan biaya ini dilakukan melalui pengurangan jumlah karyawan, penurunan tingkat upah karyawan, pemanfaatan karyawan paruh waktu, subkontrak, prosedur pengukuran dan penyederhanaan pekerjaan, perubahan aturan pekerjaan, serta fleksibilitas penugasan pekerjaan. Menurut Schuler dan Jackson, terdapat beberapa profil perilaku sumberdaya manusia ( karyawan) yang diperlukan dalam mendukung implementasi strategi pengurangan biaya. Profil tersebut adalah sebagai berikut: perilaku yang repetitive dan predictable, fokus jangka pendek, aktivitas individual atau otonomi, perhatian yang cukup terhadap kualitas, perhatian yang tinggi

Geo targeting dapat menyesuaikan lokasi pengunjung melalui pembacaan alamat IP, setiap negara memiliki alamat IP unik sendiri dan dengan itulah Geo targeting dapat mendeteksi lokasi pengunjung. Dengan mengetahui hal tersebut maka plugin Geo Targeting akan bekerja dengan membaca alamat IP pengunjung, kemudian plugin Geo targeting akan mampu menampilkan satu set tertentu dari konten sesuai dengan lokasi pengunjung berasal.  Plugin ini terdapat versi gratis dan premium, tentu saja untuk mendapatkan fitur penuh dari plugin geo targeting Anda sebaiknya menggunakan versi premium seperti yang akan saya bahas secara lengkap di artikel ini. Plugin Geo Targeting pro ini tidak hanya menargetkan berdasarkan alamat IP negara saja, namun juga mampu untuk dengan mudah menyaring konten untuk pengunjung berdasarkan alamat IP pengunjung berdasarkan kota dari negara-negara di seluruh dunia.
Esta página muestra herramientas, resultados, observaciones, comentarios y sugerencias propias y ajenas. Es un servicio gratuito que solo pretende ser la punta de lanza de un análisis más profundo y profesional. No nos hacemos responsables por cualquier tipo de daño hacia tu página web, cualquier modificación elaborada con base en estas recomendaciones son totalmente tu responsabilidad.
Para impulsar tu negocio online ya no necesitas ser ningún experto en SEO, Seigoo lo es por ti. Introduciendo la URL de tu sitio web podrás realizar un análisis exhaustivo y gratuito de tu página y descubrir así los aspectos fundamentales del SEO On Page y el porcentaje actual de visibilidad en Internet. Con tan solo un clic, Seigoo te mostrará un informe completo y detallado de los factores clave con explicaciones y consejos para que aprendas a trabajar el SEO de tu página y convertirte, así, en todo un experto en posicionamiento online.
×