c.    Suasana kelas yang mengedepankan aspek pemberian penghargaan juga harus diperhatikan sebagai suatu bentuk diakuinya aspek efikasi diri siswa sebagai bagian proses belajar mengajar. Siswa yang memiliki efikasi diri akan senantiasa berani mencoba, dan berani belajar. Pembentukan efikasi diri siswa akan menciptakan iklim belajar yang kondusif dalam berkompetisi dan berkompetensi.

Strategi menghadapi pesaing dapat dilakukan dengan cara melemahkan dan menghancurkan pesaing dengan ineniasang strategi yang kompetitif. Strategi kompetitif dilakukan dengan melihat posisi keberadaan kita, sebelum melakukan penyerangan. Posisi ini akan menetukan model serangan yang akan kita lakukan. Posisi kita dibandingkan dengan pesaing dapat diukur dari kemampuan keuangan, teknologi, dan sumber daya manusia yang kita miliki.
Random dilakukan dengan cara mengocok kertas yang telah diberi kode I dan II. Setiap siswa memiliki kesempatan yang untuk mendapat suatu perlakuan. Tahap awal kondisi subyek pada kelompok eksperimen dan kelompok kontrol ditentukan berdasarkan mean rata-rata yang tidak signifikan (Spear, Penrod, & Baker, 1988). Mean sampel yang hampir sama dari dua kelompok menunjukkan representasi yang akurat, dan menghindarkan dari sampling  error.
Pasar produk merupakan produk khusus yang dapat memuaskan sejumlah kebutuhan dan keinginan manusia yang mau dan mampu membelinya (Cravens, 2000). Istilah produk menunjukkan produk fisik atau jasa pelayanan. Defenisi ini memadukan manusia atau organisasi dengan kebutuhan dan keinginan yang hampir sama terhadap suatu kategori produk yang dapat memuaskan keinginan tersebut.
Setiap tindakan atau serangan yang kita lakukan, baik secara langsung ataupun tidak langsung akan menjadi perhatian pesaing. serangan yang kita lakukan akan menimbulkan reaksi dari pesaing-pesaing kita. Tindakan pesaing terhadap serangan yang kita lakukan ditanggapi secara beragam oleh pesaing, mulai langsung membalas, diam, berusaha mempelajari terlebih dahulu, baru melakukan serangan balasan. Perusahaan yang kuat biasanya langsung menyerang balik. Oleh karena itu, kita juga harus mempertimbangkan reaksi pesaing terhadap tindakan yang kita lakukan. jangan sampai serangan balik malah menjadi bumerang bagi strategi kita. Sebagai contoh, beberapa reaksi pesaing terhadap serangan
Demikian pula sebaliknya, belum tentu mesin yang bersaing harganya tidak andal, jangan segan meminta demo cetak, menanyakan pelayanan purna jual, menguji keandalan sistim computer, meminta sertifikasi ISO atas mesin cetak. Sertifikasi ISO menujukkan bahwa manufaktur mempunyai sistim produksi dan pelayanan yang terorganisasi, bermetode dan standar operasi yang baku.
Claritas MyBestSegments memiliki dua alat gratis yang bisa berguna saat menentukan target pasar Anda, selama pasar itu berada di Amerika Serikat. Zip Code Lookup paling berguna bagi bisnis yang ingin menargetkan area tertentu. Cukup masukkan kode pos dalam bentuk, dan itu akan mencantumkan segmen pemasaran umum yang tersedia untuk area tersebut. Anda juga mendapatkan rincian data demografis untuk wilayah ini, seperti usia, pendapatan rumah tangga, komposisi rumah tangga, ras dan etnis.

Karena harga barang baru tidak murah, tak jarang bagi calon ibu yang mencari produk second hand, dan cara mencarinya melalui internet, dengan mengetikkan kata kunci “cari stroller bekas”, “cari car seat bekas” atau “cari car seat second”. Hasilnya, ada banyak toko online seperti BayiBekas atau BekasBalita, yang mengkhususkan menjual perlengkapan bayi bekas. Beberapa situs tersebut juga menerima titipan menjual barang perlengkapan bekas bayi Anda, namun, tampaknya yang benar-benar mengkhususkan hanya sebagai wadah (pasar) adalah MamiDeal.
• Diferensiasi. Disini perusahaan memusatkan diri dapat penciptaan suatu program pemasaran dan lini produk dengan tingkat diferensiasi tinggi sehingga dapat menempatkan diri sebagai pemukanya dalam industry. Kebanyakan pelanggan akan menyenagi sebuah merek tertentu jika harganya tidak terlalu mahal. Perusahaan yang menjalankan strategi ini memiliki kekuatan utammanya dibidang riset dan pengembangan, desain, pengendalian mutu, dan pemasaran.
Geo Targeting selain dapat menampilkan konten yang spesifik sesuai dengan negara di website Anda, plugin ini juga bermanfaat untuk meningkatkan pengalaman pengguna bagi pengunjung internasional dan memastikan Anda menunjukkan kepada mereka informasi yang paling relevan sesuai dengan lokasi mereka. Sebagai contoh adalah saat Anda mempunyai situs bisnis yang mungkin ingin menawarkan penawaran tertentu untuk wilayah tertentu maka dengan plugin ini semua dapat Anda lakukan, selain itu juga jika Anda memiliki situs ecommerce atau toko online maka dapat menampilkan penawaran khusus seperti diskon yang berbeda-beda untuk pengguna dari lokasi tertentu dan harga yang berbeda pula, memudahkan dalam mengisi formulir kontak yang mengisi nama negara dan kota atau mungkin rincian kontak Anda dan lokasi kantor bisnis Anda berdasarkan negara atau kota dari si pengunjung. Apapun alasan Anda untuk memanfaatkan teknologi geo targeting ini, itu bisa sangat mudah diwujudkan karena setup yang mudah dilakukan pada situs WordPress. Dan perlu Anda ketahui bahwa plugin menggunakan database yang terkenal Maxmind GeoLite IP  yang mempunyai tingkat akurasi tinggi yaitu 99.9% yang berarti plugin ini bekerja hampir sempurna dan juga terintegrasi secara baik dengan WordPress, tema dan plugin populer lainnya tanpa masalah.

Dalam melakukan analisis pesaing, salah satu hal yang perlu dilakukan adalah mengetahui kelemahan dan kekuatan yang dimiliki pesaing, dimana informasinya dapat diperoleh dari pelanggan, karyawan atau lembaga lain. Informasi kekuatan dan kelemahan pesaing diantaranya dalam bidang keuangan, sumber daya manusia, produksi dan teknologi atau dalam bidang pemasaran, serta strategi produk, harga, distribusi, maupun promosi yang mereka lakukan.
Segmentasi demografis adalah segmentasi yang membagi pasar menjadi berbagai kelompok berdasarkan variabel seperti usia, jenis kelamin, siklus hidup keluarga, pendapatan, pekerjaan, pendidikan, agama, ras dan kebangsaan. Faktorfaktor demografis paling sering dipakai sebagai dasar untuk mensegmentasi kelompok konsumen. Salah satu alasannya adalah kebutuhan, keinginan dan tingkat penggunaan konsumen berhubungan erat dengan variabel demografis. Alasan yang lainnya adalah bahwa variabel demografis lebih mudah diukur jika dibandingkan dengan jenis variabel lainnya.
Sasaran , strategi, serta kekuatan dan kelemahan pesaing dapat merupakan pertanda kemungkinan tindakan dan reaksinya terhadap tindakan perusahaan seperti potongan harga, peningkatan promosi, atau introduksi baru. Selain itu pesaing mempunyai falsafah tertentu dalam bisnis, budaya intern dan keyakinan tertentu. Masing-masing pesaing bersaing secara berbeda. Beberapa pesaing tidak bereaksi dengan cepat atau kuat trhadap erakan pesaing.
Promosi merupakan salah satu konsep dari Marketing Mix, promosi lebih kepada menawarkan access/channel kepada pembeli. Bagaimana pembeli/nasabah bisa mendapatkan informasi yang lebih baik, bagaimana bank mengedukasi calon nasabah, maka promosi adalah salah satu medium yang tepat! Kegiatan promosi yang dilakukan suatu perusahaan menggunakan konsep MIX PROMOTION, yang terdiri dari:
Untuk mengetahui jumlah dan jenis pesaing serta kekuatan dan kelemahan yang mereka miliki, perusahaan perlu membuat peta persaingan yan lengkap. Pambuatan peta persaingan yang dugunakan untuk melakukan analisis pesaing memerlukan langkah-langkah yang tepat. Langkah-langkah ini perlu dilakukan agar analisisi pesaing tepat sasaran dan tidak salalh arah. Langkah pertama yang perlu dilakukan perusahaan adalah dengan identifikasi seluruh pesaing yang ada. Langkah ini perlu dilakukan agar kita mengetahui secara utuh kondisi pesaing kita. Dengan demikian, memudahkan kita untuk menetapkan langkah selanjutnya.
Sebagaimana dijelaskan diawal bahwa pesaing ada dua jenis, yaitu pesaing dekat dan pesaing jauh. Pesaing dekat adalah perusahaan yang memproduksi barang yang hampir sejenis, seperti bank umum, BPR, bank syariah, atau bank asing. Pesaing jauh adalah perusahaan yang memiliki produk yang mirip. Contohnya pesaing untuk bank adalahlembaga keuangan yang kegiatanya memilki kesamaan daengan bank seperti asuransi, pos giro, pegadaian, koperasi simpan pinjam, leasing, money changer, atau dana pensiun.
Untuk melihat besarnya pasar yang dikuasai pesaing, dapat dilakukan melalui segmen pasar yang akan dimasuki. Dalam hal ini perusahaan harus mengestimasi besarnya pasar dan market share masing-masing pesaing. Market share yang harus diketahui adalah untuk masa sekarang dan di masa yang akan datang, baik yang dikuasai pesaing maupun secara keseluruhan.

Verifikasi, dijabarkan dalam pembelajaran menulis kreatif puisi di kelas dengan satu langkah yaitu siswa menyunting kesesuaian tema dengan kata kunci. Penyuntingan dilakukan untuk melihat ketepatan dan kesesuaian tema dan kata kunci agar gagasan yang dituangkan lebih terarah. Apabila terdapat ketidaktepatan dan ketidaksesuaian dengan tema, dilakukan revisi atau perbaikan.
Sebagaimana dijelaskan diawal bahwa pesaing ada dua jenis, yaitu pesaing dekat dan pesaing jauh. Pesaing dekat adalah perusahaan yang memproduksi barang yang hampir sejenis, seperti bank umum, BPR, bank syariah, atau bank asing. Pesaing jauh adalah perusahaan yang memiliki produk yang mirip. Contohnya pesaing untuk bank adalahlembaga keuangan yang kegiatanya memilki kesamaan daengan bank seperti asuransi, pos giro, pegadaian, koperasi simpan pinjam, leasing, money changer, atau dana pensiun.

PARADIGMA PEMBANGUNAN: UTOPIS ATAUKAH NORMATIF?•SEJARAH PEMIKIRAN MENGENAI PEMBANGUNAN MEMANG DIWARNAI DENGAN EVOLUSI MAKNA PEMBANGUNAN. DARI PEMUJAAN TERHADAP PERTUMBUHAN, HINGGA PARADIGMA BARU DALAM PEMBANGUNAN SEPERTI PERTUMBUHAN DENGAN DISTRIBUSI, KEBUTUHAN POKOK (BASIC NEEDS), PEMBANGUNAN MANDIRI (SELF-RELIANT DEVELOPMENT), PEMBANGUNAN YANG MEMPERHATIKAN KETIMPANGAN PENDAPATAN MENURUT ETNIS (ETHNODEVELOPMENT). •PARADIGMA BARU TENTANG PEMBANGUNAN MASIH BERADA PADA DATARAN NORMATIF. ARTINTA KONTRIBUSINYA MENGENAI PEMBANGUNAN TIDAK BERBICARA DALAM KONTEKS AKTUAL (DAS SEIN; WHAT TO BE) NAMUN LEBIH MEMBAHAS APA YANG SEHARUSNYA DILAKUKAN (DAS SOLEN, WHAT OUGHT TO BE).•AKHIR-AKHIR INI MULAI ANTRI BEBERAPA PARADIGMA LAIN, SEPERTI WANITA DALAM PEMBANGUNAN, PEMBANGUNAN REGIONAL/SPASIAL, DAN PEMBANGUNAN MASYARAKAT.•KITA MAU TIDAK MAU HARUS MENGKOMBINASIKAN BERBAGAI PARADIGMA DALAM FORMULASI MAUPUN IMPLEMENTASI KEBIJAKAN. DENGAN BEGITU DAPAT DISIMPULKAN BAHWA PEMBANGUNAN HARUS DILIHAT SEBAGAI PROSES YANG MULTI DIMENSI, YANG MENCAKUP TIDAK HANYA PEMBANGUNAN EKONOMI NAMUN JUGA MENCAKUP PERUBAHAN-PERUBAHAN UTAMA DALAM STRUKTUR SOSIAL, PERILAKU DAN KELEMBAGAAN.

Jaringan rute penerbangan di Uni Eropa dirajut menggunakan pola dasar yang dikenal sebagai pola Hub-and-Spoke, yang mereka pelajari dari AS. Bedanya antara jaringan rute penerbangan di AS, merupakan perkembangan sebagai konsekuensi dari kebijakan deregulasi, terhadap jaringan penerbangan yang sudah ada sebelumnya. Sedang pola jaringan rute penerbangan di Uni Eropa ditandai dengan berfungsinya Ibukota negara-negara yang tergabung ke dalam Uni Eropa sebagai hub dari masing-masing regional airlines-nya. Dengan pola ini maka sektor-sektor yang menghubungkan setiap ibukota tersebut akan hanya dilayani oleh dua regional airlines. Disebut juga sebagai sektor duopoly.
Sekejam itukah makna KOMPETISI? Apalagi bila panggung kompetisi ini sudah menapak, sudah mengejawantah di kehidupan riil sehari-hari. Sungguh kejam bila alam semesta ini pada akhirnya dikotak-kotakkan sebagai winner-looser, sebagai leader-follower, sebagai champion-mediocre, sebagai developing-under developed, atau sebagai central-marginal. Sedangkal itukah Hukum Alam yang harus dijalani oleh manusia?

7. Form Analisa Pesaing Keunggulan Pesaing 1. ◦ ◦ Selalu ditonjolkan dalam presentasi dan semua bentuk promosi Potensi keberatan bagi Anda Penawar 2. ◦ ◦ Menetralisir point 1 Menangkal potensi keberatan Kelemahan Pesaing 3. ◦ Area kelemahan pesaing, dimana perusahaan Anda lebih kuat Kekuatan Anda 4. ◦ ◦ Area kekuatan perusahaan Anda Menjadi USP/DSP
Pesaing ada dua jenis, yaitu pesaing dekat dan pesaing jauh. Pesaing dekat adalah perusahaan yang memproduksi barang yang hampir sejeniss edangkan pesaing jauh adalah perusahaan yang memiliki produk yang mirip. Setelah kita mengetahui pesaing dan market share yang dikuasai, kita perlu mengetahui sasaran dari pesaing dan siapa yang menjadi target mereka selanjutnya. Sasaran pesaing antara lain memaksimalkan laba, memperbesar market share, meningkatkan mutu produk, atau mungkin juga mematikan atau menghambat pesaing lainnya.

Pasar hendaknya ditentukan sehingga konsumen dan pesaing dapat dianalisis secara tepat. Menurut Kotler (2000), syarat adanya pasar adalah harus terdapat orang-orang dengan kebutuhan dan keinginan tertentu dan satu atau lebih produk yang dapat memuaskan kebutuhan ini. Selain itu, para pembeli juga mau dan mampu membeli produk yang memuaskan kebutuhan keinginan mereka.
maka serangan mengepung merupakan usaha menembus daerah pemasaran lawan. Manuver mengepung ini dijalankan dengan serangan besar-besaran terhadap berbagai front, sehingga lawan harus melindungi bagian depan, samping dan belakang pada saat bersamaan. Perusahaan penantang dapat memasarkan segala apa saja yang dipasarkan oleh pesaing, dan melebihi apa yang dimiliki pesaing, sehingga tawaran perusahaan ini tidak mungkin ditolak konsumen. Serangan mengepung akan berhasil sebagai suatu strategi ofensif bila pihak penyerang memiliki sumber daya yang lebih dibanding yang dipunyai oleh lawan, dan bila pihak penyerang yakin bahwa pengepungan akan sempurna dan cukup cepat untuk mematahkan pertahanan lawan.
Targetkan iklan kepada orang di—atau yang menunjukkan minat di—lokasi geografis yang relevan dengan lokasi tempat Anda menjalankan bisnis. Anda dapat memilih apakah Anda ingin iklan ditampilkan untuk lokasi fisik, lokasi minat, atau keduanya dari seseorang. Penargetan lokasi dapat membantu memastikan iklan Anda relevan dengan orang yang melihatnya—yang dapat membantu meningkatkan nilai kampanye Anda.
Perusahaan kecil yang melayani hanya sebagian kecil dari pasar ini menghadapi resiko berat apabila pasarnya menyusut atau diserang pesaing. Itulah sebabnya mengapa lebih baik melayani lebih dari satu relung pasar (multiple niching) dan bukannya satu saja (sigle niching). Dengan mengembangkan kekuatan pada lebih dari satu relung pasar tersebut, perusahaan dapat memperbesar kemampuannya untuk bertahan hidup. Bahkan beberapa perusahaan besar memilih strategi “multiple niching” daripada melayani seluruh pasar. Yang terpenting disini adalah bahwa perusahaan dengan pangsa pasar kecil dapat saja menguntungkan, dan strategi penggarap relung pasar dengan cerdik ini merupakan satu dari sekian jawaban.
Kini ia akan beralih tugas, dari "menyerap" berubah menjadi "membagi". Dan di sekelilingnya PASTI akan mengorbit rekannya, muridnya, koleganya, bawahannya atau pengagumnya yang dengan hati terbuka bersedia menyerap ilmu dan pengalamannya. Terjadilah sebuah SINERGI yang menjadi mata rantai tak terputuskan. Saling memberi dan menerima. Inilah hakikat yang terdalam dari sebuah KOMPETISI, yang jauh lebih bermakna dari sekedar kalah-menang.

Selanjutnya kita dapat menelpon perusahaan yang sejenis (atau yg sedang direncanakan) di luar daerah, dimana kita tidak dianggap sebagai saingan mereka. Dengan demikian, mereka tidak merasa terancam saat kita memberikan pertanyaan. Sangatlah berguna bila kita dapat berbicara dengan personel kunci dari perusahaan sejenis, misalkan di lain propinsi. Saat kita berbicara dengan kompetitor yang jauh jaraknya seperti ini, pendekatannya haruslah lebih“straight-forward”. Kita dapat katakan pada pemilik ataupun managernya, bahwa kita sedang berpikir untuk membuka usaha sejenis dan berharap mendapat masukkan/input dari mereka. Sering kali mereka dengan senang hati akan memberikan input tentang industri mereka, bisnis secara keseluruhan dan banyak lagi informasi gratis. Meskipun demikian, kita perlu berhati-hati agar tidak menghabiskan waktu terlalu banyak dalam bertanya, batasi percakapan telpon anda 10 sampai 15 menit maksimum. Cara terbaik adalah memikirkan pertanyaan-pertanyaan terlebih dahulu, dan menuliskannya di atas kertas, sehingga dapat menanyakannya dengan lancar. Dengan demikian akan tampak seperti seorang professional, dan jika suatu saat perlu menelpon lagi, mereka akan menerimanya. Jika kita terdengar seperti seorang bodoh saat berbicara di telpon, mereka mungkin tidak akan menerima telpon anda lagi. Kuncinya adalah tidak menghamburkan waktu.


Sebuah strategi yang cerdas mungkin menunjukkan bahwa lebih baik untuk peringkat di halaman satu untuk satu kata kunci dari halaman dua untuk lima kata kunci. Ini benar, dan menyiratkan bahwa strategi fokus laser lebih unggul. Namun, Anda harus ingat bahwa frekuensi kata kunci tidak lagi memiliki korelasi satu-ke-satu dengan hasil peringkat . Anda dapat menghabiskan setahun mengoptimalkan untuk satu kata kunci tetapi masih berjuang untuk peringkat itu selama ratusan kemungkinan alasan.

Yang dilihat oleh penjual bukannya harga pokok atau permintaan pasar terlebih dahulu, melainkan berapakah harga yang ditetapkan oleh pesaingnya. Ada dua cara yang dapat ditempuh, ialah "going rate pricing" dan "sealed bid pricing". Going rate pricing ialah mengikuti saja harga yang sedang berlaku yang dipasang oleh pesaingnya. Cara ini disebut pula "imitative pricing", artinya tinggal meniru saja. Sealed bid pricing, ialah harga yang ditetapkan lebih rendah daripada yang ditawarkan /ditetapkan oleh pesaingnya. Yang terakhir ini banyak berlaku dalam kontrak-kontrak borongan pekerjaan.

PARADIGMA BARU DALAM PEMBANGUNAN•STRATEGI PERTUMBUHAN DENGAN DISTRIBUSIPARA PROPONEN STRATEGI PERTUMBUHAN DENGAN DISTRIBUSI ATAU REDISTRIBUSI DARI PERTUMBUHAN, PADA HAKEKATNYA MENGANJURKAN NSB AGAR TIDAK HANYA MEMUSATKAN PERHATIAN PADA PERTUMBUHAN EKONOMI NAMUN JUGA MEMPERTIMBANGKAN BAGAIMANA DISTRIBUSI PEMBANGUNAN TERSEBUT.•STRATEGI PEMBANGUNAN MANDIRIBERKAITAN DENGAN STRATEGI PERTUMBUHAN DENGAN DISTRIBUSI, NAMUN STRATEGI INI MEMILIKI POLA MOTIVASI DAN ORGANISASI YANG BERBEDA.•STRATEGI KEBUTUHAN POKOKKEBUTUHAN POKOK MENCAKUP KEBUTUHAN MINUMAN KONSUMSI (PANGAN, SANDANG, PERUMAHAN) DAN JASA UMUM (KESEHATAN, TRANSPORTASI UMUM, AIR, FASILITAS PENDIDIKAN).•STRATEGI PEMBANGUNAN BERKELANJUTANMUNCUL KETIKA ISU MENGENAI LINGKUNGAN MUNCUL PADA DASA WARSA 1970. PESAN UTAMANYA ADALAH BAHWA TATA DUNIA BARU ATAU LAMA TIDAK AKAN MENGUNTUNGKAN APABILA SISTEM BIOLOGIS ALAM YANG MENOPANG EKONOMI DUNIA TIDAK DIPERHATIKAN.•STRATEGI BERDIMENSI ETNIKBERMULA MUNCUL DARI KONFLIK ANTAR ETNIS.
1. Woorank.  Herramienta muy completita que además de realizar un diagnóstico, proporciona consejos prácticos y muy concretos para mejorar el posicionamiento de la página web. Revisa, entre otros factores: la estimación del tráfico y su procedencia geográfica, la popularidad del sitio en redes sociales, la optimización móvil (tiempo de carga, redireccionamientos, contenido flash, diseño adaptado), los redireccionamientos con y sin www, la existencia de un archivo robot.txt y un sitemap XML, el grado de optimización del título y la descripción de la web y cada una de sus páginas, así como de las imágenes, la consistencia en las keywords, los links in-page, la antigüedad del dominio y la usabilidad (longitud de la URL, favicon y página de error 404 personalizada, tiempo de carga, disponibilidad del dominio). En función de los resultados obtenidos, asigna una puntuación y despliega consejos personalizados para cada sitio web. La herramienta tiene un coste mensual de 36 euros, pero permite una prueba gratuita temporal.

Para poder personalizarlas, lo mejor es que haya una opción en el editor de tu web que te permita cambiarlas a tu gusto. Usando un CMS como WordPress, solo tendrás que instalar un plugin (SEO By Yoast, por ejemplo). Si tu página está hecha a medida, pregunta a las personas que te la hicieron. Si no te dejaron activa esta opción: 1. no les vuelvas a contratar nada y 2. pídeles que lo activen lo antes posible.
×