कभी-कभी सहकर्मी विश्लेषण कहा जाता है, यह मूल रूप से एक तालिका है जो आपके ग्राहक की प्रतिस्पर्धी वेबसाइटों की सभी सुविधाओं और घटकों को सूचीबद्ध करता है और प्रत्येक का एक स्क्रीनशॉट सूचीबद्ध करता है। यह डिज़ाइन से सीधे संबंधित प्रतीत नहीं होता है, लेकिन इस शोध को करने और इस तरह की एक रिपोर्ट के साथ अपने ग्राहक को प्रदान करने से आपके डिजाइन में निचोड़ने की आवश्यकता वाले भूल गए घटकों के कारण बाद में संशोधनों को कम किया जाएगा।
 संभावित खोजशब्द लक्ष्यों को पहचानने का एक अन्य तरीका उन वाक्यांशों को देखना है जो पहले से ही किसी वेबसाइट पर जैविक ट्रैफ़िक पैदा कर रहे हैं। यह ऑप्टिमाइज़ेशन के माध्यम से उस ट्रैफ़िक को बढ़ाने की संभावना में अंतर्दृष्टि प्रदान करता है Google Analytics का उपयोग करके, विज्ञापनदाता उन खोजशब्दों की समीक्षा कर सकते हैं जो एक वेबसाइट पर यातायात को व्यवस्थित रूप से चला रहे हैं। बेशक, आज की डिजिटल मार्केटिंग दुनिया में वेब एनालिटिक्स प्लेटफॉर्म होने के कई कारणों के लिए आवश्यक है और यह सिर्फ एक है कई अच्छे विश्लेषिकी प्लेटफार्म हैं, जिनमें से कुछ बहुत ही उच्च मूल्य टैग हैं Google Analytics का मानक संस्करण, मेरी राय में, किसी भी अन्य प्लेटफ़ॉर्म के लिए उतना ही उपयोगी है, केवल अंतर के साथ यह लागत से मुक्त है

संभावित ग्राहकों की संख्या : यदि आप जानते हैं कि आपके लक्षित बाजार क्षेत्र में 30, 000 वयस्क हैं, और यदि आप एक शिक्षित अनुमान लगा सकते हैं कि उनमें से दस में से एक या 10 प्रतिशत - सेवाओं का एक उपभोक्ता है तुम्हारी तरह, आप मान सकते हैं कि आपके व्यवसाय में 3, 000 वयस्कों का कुल संभावित बाजार है। यदि आप 300 वयस्कों की सेवा करते हैं, तो आपके पास अपने लक्षित बाजार का 10 प्रतिशत हिस्सा है।
राजनीतिमा गरेको संघर्ष चुनाव जित्ने गतिलो आधार रहेको बताउने नहर्की अहिले चुनावका लागि घरदैलो कार्यक्रममा छिन् । यसअघि स्थानीय तह निर्वाचनका बेला गोरखाको प्रमुख पदका लागि उनि टिकटको दाबेदार थिइन् तर सो बेला पार्टीले नहर्कीलाई टिकट दिएन, त्यतिबेला कृष्ण रानाले टिकट पाए । राना काँग्रेसका राजनराज पन्तसँग पराजित भए । गोरखा– २ (क) प्रदेशमा गोरखा नगरपालिका– ८ देखि १४ वडा पालुङटार नगरपालिका पर्छ । 

व्यावसायिक क्षेत्र में अनेक परिवर्तन आते रहते है जो उपक्रम के लिए विकास एवं प्रगति का मार्ग ही नहीं खोलते हैं, वरन् अनेक जोखिमों एवं अनिश्चितताओं को भी उत्पन्न कर देते हैं। प्रतिस्पर्द्धा, प्रौद्योगिकी, सरकारी नीति, आर्थिक क्रियाओं, श्रम पूर्ति, कच्चा माल तथा सामाजिक मूल्यों एवं मान्यताओं में होने वाले परिवर्तनों के कारण आधुनिक व्यवसाय का स्वरूप अत्यन्त जटिल हो गया है। ऐसे परिवर्तनशील वातावरण में नियोजन के आधार पर ही व्यावसायिक सफलता की आशा की जा सकती हैं। आज के युग में नियोजन का विकास प्रत्येक उपक्रम की एक महत्वपूर्ण आवश्यकता है। व्यावसायिक बर्बादी, दुरूपयोग व, जोखिमों को नियोजन के द्वारा ही कम किया जा सकता है। नियोजन की आवश्यकता एवं महत्व को निम्न बिन्दुओं के आधार पर स्पष्ट किया जा सकता है :
नियोजन वह प्रक्रिया है जिसके द्वारा भावी उद्देश्यों तथा उन उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए किये जाने वाले कार्यों को निर्धारित किया जाता है। इसके अतिरिक्त उन सभी परिस्थितियों की जाँच की जाती जिनसे इसका सरोकार हो। इस प्रक्रिया में किये जाने वाले कार्यों के सम्बन्ध में महत्वपूर्ण प्रश्नों के उत्तर भी निर्धारित किये जाते हैं ये कार्य कब, कहाँ, किस प्रकार, किनके द्वारा, किन संसाधनों से, किस नियम एवं प्रक्रिया के अनुसार पूरे किये जायेंगे। नियोजन को अनेक विद्वानों ने अनेक प्रकार से परिभाषित किया है। कुछ प्रमुखपरिभाषाएं निम्नानुसार हैं-
नीरो ने बस एक रोम जलाया था. उसने बहुत थोड़ी संख्या में लोगों की हत्या की थी. उसने तो बहुत थोड़ा दुख पैदा किया, अपने पूर्ण मनोरंजन के लिये. और उसका इतिहास में क्या स्थान है? उसे इतिहासकार किस नाम से बुलाते हैं? सभी विषैले विशेषण उस पर बरसाये जाते हैं. पन्ने उसकी निन्दा के वाक्यों से काले पुते हैं, भर्त्सना करते हैं – नीरो एक हृदयहीन, निर्दयी, दुष्ट. एक चंगेज खाँ ने अपने आनन्द के लिये कुछ हजार जानें ले लीं और आज हम उसके नाम से घृणा करते हैं. तब किस प्रकार तुम अपने ईश्वर को न्यायोचित ठहराते हो? उस शाश्वत नीरो को, जो हर दिन, हर घण्टे ओर हर मिनट असंख्य दुख देता रहा, और अभी भी दे रहा है. फिर तुम कैसे उसके दुष्कर्मों का पक्ष लेने की सोचते हो, जो चंगेज खाँ से प्रत्येक क्षण अधिक है? क्या यह सब बाद में इन निर्दोष कष्ट सहने वालों को पुरस्कार और गलती करने वालों को दण्ड देने के लिये हो रहा है? ठीक है, ठीक है. तुम कब तक उस व्यक्ति को उचित ठहराते रहोगे, जो हमारे शरीर पर घाव करने का साहस इसलिये करता है कि बाद में मुलायम और आरामदायक मलहम लगायेगा?
उपलब्ध संसाधनों का अधिकतम या अनुकूलतम उपयोग (Maximum or optimum utilisation of available resources) किसी भी देश में उपलब्ध साधनों को मुख्य रूप से दो भागों में बांटा जा सकता है- पहला प्राकृतिक संसाधन (Natural Resources) तथा दूसरा-मानवीय संसाधन (Human Resources) देश में उपलब्ध प्राकृतिक संसाधन किसी व्यवसाय की प्रकृति, परिमाप एवं प्रगति निर्धारित करते हैं, जबकि मानवीय संसाधन व्यवसाय में अपनाये जाने वाली तकनीक, ज्ञान, उत्पादन, परिमाप, तकनीकें, औद्योगिक सद्भाव, प्रबन्धकीय कुशलता से काफी सीमा तक प्रभावित होती है। अत: व्यावसायिक वातावरण के अध्ययन द्वारा यह ज्ञात हो जाता है कि किसी देश या व्यवसाय में उपलब्ध संसाधनों का कितना प्रयोग हो रहा है? यदि पूर्ण क्षमता प्रयोग नहीं हो पा रहा है तो भी इसको व्यावसायिक वातावरण के अध्ययन द्वारा परिलक्षित किया जा सकता है।
 पहला यह है कि खोजशब्द वाक्यांश बात करते हैं और हमेशा एक हद तक, कोई फर्क नहीं है। खोज इंजन हमेशा वेब से प्रासंगिक और महत्वपूर्ण जानकारी निकालने की क्षमता की आवश्यकता होगी। आपकी साइट के लेख सामग्री होने के न्याय मिल जाना चाहिए, एक ही रास्ता या अन्य निर्माण करता है। पिछले दो सत्य बस के रूप में महत्वपूर्ण हैं। पहला यह है कि सामाजिक नेटवर्किंग भी प्रासंगिकता को चलाता है। आपको लगता है कि का लाभ नहीं ले रहे हैं, तो आप अपनी साइट बहना दे रहे हैं। दूसरा यह है कि लिंक अब भी मामले के रूप में अच्छी तरह से है।
आर्थिक प्रणालियों का अध्ययन (Study of economic system) आर्थिक प्रणाली का स्वरूप अर्थव्यवस्था में संलग्न व्यवसाय को प्रभावित करता है। विश्व की अर्थव्यवस्थाएं पूंजीवादी, समाजवादी, साम्यवादी तथा मिश्रित अर्थव्यवस्था के रूप में पायी जाती हैं। इन सभी अर्थव्यवस्थाओं की अपनी अलग-अलग विशेषताएं होती हैं, जो विभिन्न व्यवसायों को प्रतिकूल या अनुकूल रूप से प्रभावित करती हैं। तीव्र बदलते आर्थिक परिवेश में जहां समाजवादी तथा साम्यवादी अर्थव्यवस्थाएं, मिश्रित अर्थव्यवस्था की तरफ अग्रसर हो रही हैं वहीं मिश्रित अर्थव्यवस्थाएं, पूंजीवादी अर्थव्यवस्था की ओर अग्रसर हो रही हैं। इसलिए इन परिवर्तनों के कारण व्यवसाय पूर्ण रूप से प्रभावित होता है। इसलिए इन परिवर्तनों का अध्ययन करने के लिए व्यवसाय के सम्पूर्ण वातावरण का अध्ययन करना अति आवश्यक हो जाता है। इसलिए व्यावसायिक वातावरण के अध्ययन के उपरान्त ही व्यवसाय आवश्यक सुधारात्मक कार्यवाही करने में सक्षम होता है।
आपने कुछ फिल्में देखी हैं (या स्थिति का अनुभव किया), जैसे कि खुशी का पीछा, पुराने विक्रेता के नियमित रन। बहुत रणनीति नहीं लगती है। पेशेवर को किराए पर लिया जाता है और एक वरिष्ठ से सुनता है "उसका बिक्री लक्ष्य$ 10 मिलियन है। यह तुम्हारा डेस्क है और यह आपका फोन है। शुभकामनाएँ! " उस पल से, विक्रेता फिनिश लाइन के पीछे एक पागल दौड़ में जाता है, जो वह कर सकता है उतना ही बदल सकता है। जब वह लक्ष्य से दूर होता है, तो वह जल्दी उठता है या लंबे समय तक काम करता है।
इतना तो आप कभी भी बहुत मेहनत की है कि बिना सामग्री है और इतना कमा आगंतुकों को आसानी से पता चल जाएगा कारण बहुत सरल है जब मुझे लगता है कि मैं एक सामग्री प्रतियोगिता इसी तरह की सामग्री है कि क्या वे ऊपर या मुझे नीचे उन खोजों मैं मैं देख रहा हूँ पर क्या कर रहे हैं देखो क्या सामग्री है और वे प्रतियोगिता का विश्लेषण करती है, तो मैं देख रहा हूँ, क्योंकि हर कोई अपने प्रतियोगिता हर कोई देखता है, तो मैं एक और प्रतिस्पर्धा मिल
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